Este estudo se propõe a lançar luz sobre a experiência da assunção da liderança, evidenciando a natural ocorrência de erros e acertos neste laboratório prático de
autoexposição e autoenfrentamento. As autovivências aqui analisadas exemplificam erros e acertos no exercício de papéis de liderança, desmanchando a imagem do líder perfeito. Expõe os ganhos evolutivos do autor, a dinamização que a assunção da liderança promove no desenvolvimento do autoepicentrismo e na autoevolução e conclui apontando a necessidade da postura de pesquisador semperaprendente.
Conscienciologia Aplicada Marco Antônio Facury Ano 21 - N.14 - 2021 (2021)